央企要改革，不是做加法，而是做减法。央企功能定类方案已经基本形成，未来112户央企将被分为三类，分别为公益保障类、特定功能类和商业竞争类。
并，并，并，央企改革全靠一个“并”字！
两天前，中国电信将与中国联通合并、中国移动将与广电网合并的传闻，搅动资本市场神经，多年不见涨停的中国联通居然盘中涨停；不久前，中电投与国家核电合并，相关概念股连续大涨；而中国南车与中国北车合并，更是连续六个涨停板后还欲罢不能。
笔者不理解的是，电信与联通合并，资本市场为何要狂欢？十多年前，正是因为将高度垄断的中国电信“肢解”，分立出中国移动、中国联通和中国网通，中国老百姓的通讯资费才能逐步下降。当年打国际长途要几十元钱一分钟，现在2-3元就够了（尽管还比国外高很多）。有分立才会有竞争，有竞争才会有效益，这是放之四海而皆准的。可人家说，国资委管辖的央企，几年后将集中到30家至50家，而目前国资委共监管112家央企。怎么集中？并啊！
记得2003年国资委刚成立时，所管央企为196家。2003年末，国资委所管央企总资产为8.09万亿，净资产3.47万亿，实现利润4610亿元。11年后的今天（2014年末），央企数目减至112家，总资产、净资产、利润分别增加到53.7万亿、18.44万亿和1.73亿元，分别增长6.38倍、5.31倍和3.75倍。总资产增速为何遥遥领先？一靠并购，二靠负债（银行贷款），可与此同时，央企的资产负债率却由57.11%增至64.84%，总资产利润率由5.7%降至3.22%。这就是靠盲目扩张，靠一个“并”字向全国人民交出的一份成绩单！简言之，央企扩张的核心就是“做大资产、做高负债”。
让人啼笑皆非的是，近几年A股市场上的第一“反角”，均由央企出演。2002年亏损王中国远洋（亏104亿）是央企，2003年报后唯一一家退市公司*ST长油是央企，2014年曝出的亏损王中国铝业（亏163亿），又是央企！而*ST长油本来是地方国企（时名南京水运），从1997年上市到2008年被央企长航集团“吃掉”，从未亏损过。2008年后“荣升”央企，当年盈利大增至创纪录的6亿元，此后便王小二过年，一年不如一年，终因连亏三年（2013年大亏59亿）而退市。中国铝业更是后来居上，2007年上市前先后“吃掉”地方国企山东铝业、兰州铝业和包头铝业，刚上市时盈利高达103亿元（每股0.97元），那真是气贯长虹！吃掉内地国企还不够，还耀武扬威地出海购并。2008年1月，中铝联手美国铝业，动用140.5亿美元发动“黎明突袭”，收购力拓伦敦上市公司12%股份，成为力拓单一最大股东；2009年2月，中铝再度宣布以195亿美元现金入主力拓（后因力拓反悔而败北）。如此大手笔却留下了一大堆烂摊子。
就在中国铝业曝出预亏163亿前一个月，号称购并大王的老总熊维平挂职而去，而公司在发布公告前居然称赞其“勤勉尽责，务实重行，勇于创新，敢于担当，为本公司的发展与改革作出了重要贡献”。亏损163亿是“重要贡献”?既然“敢于担当”，为什么在大亏之际溜之大吉？有报道称，熊维平的下一站，将是国有重点大型企业监事会主席。由这样的亏损大王来充当“国有重点大型企业监事会主席”，来监督央企改革，除了哭笑不得，夫复何言！
央企要改革，不是做加法，而是做减法。由国资委牵头制定的关于央企功能定类方案已经基本形成，未来112户央企将被分为三类，分别为公益保障类、特定功能类和商业竞争类。第三类即商业竞争类共有77家，这些央企以经济效益为主要目标，兼顾社会效益，应该尽可能地运用多元化投资和市场化竞争手段，逐步脱离国资委的环抱。事实已经一再证明，只要放开竞争，民企干得绝对不会比国企差，工信部刚刚发布的2014年有色金属工业运行情况报告，就以过硬的数据表明，2014年国有及国有控股企业利润仅占有色金属全行业的6.5%，亏损额占全行业的67%，国有骨干企业亏损额更占据行业净亏损额的90%以上。
