[数码讨论]古尔曼：库克近期频频提及视觉智能，苹果押注AI可穿戴设备新品 [复制链接]

IT之家 2 月 22 日消息，即使身为苹果这样一家以保密著称公司的首席执行官，蒂姆 · 库克（Tim Cook）仍然很擅长在营销许可范围内给出有用的暗示。

彭博社马克 · 古尔曼在今天最新一期 Power On 时事通讯中提到，库克近期多次在公开场合强调“视觉智能”（Visual Intelligence），被解读为公司进军新一代 AI 可穿戴设备的重要信号。

他认为，视觉智能或将成为苹果未来 AI 可穿戴产品布局的核心所在。例如他这里提到了一款类似于 Meta 智能眼镜的 AI 智能眼镜新品，以及一款类似颈挂耳机的吊坠式产品。

回顾 2013 年，远在 Apple Watch 发布之前，库克就曾说过“整个传感器领域将要爆发”。古尔曼表示，苹果那时候正秘密研发一款定位“腕上医学实验室”的智能手表，具备心率监测、血压检测和血糖读取等功能。为此，苹果不断从医疗传感器行业挖人或收购。

当 Apple Watch 最终发布时，它当时很显然算不上是一款医疗设备，但苹果朝着这一目标一步步稳步推进，逐渐添加各种传感器，并于近期推出了高血压检测和睡眠呼吸暂停提醒等功能。据称，苹果的芯片部门至今仍有一个秘密团队，致力于将无创血糖监测技术推向市场。

当苹果着手于另一个新品类别 —— 混合现实（MR）头显时，库克同样不断谈论 AR 和 VR 等 XR 技术的好处，而 Vision Pro 最终将其合二为一。

苹果自那之后花费了数十亿美元开发 Vision Pro，最终于 2023 年亮相、2024 年开售。尽管这款设备远未成为爆款，但它代表了公司的一个重要领域 —— 库克显然希望苹果在这一领域留下自己的印记。

如今，库克开始为第三个新类别 ——AI 可穿戴设备 —— 释放信号。这些设备将围绕苹果所宣称的“视觉智能”打造，这是一种能够观察周围环境并利用这些信息采取行动的 AI 技术。

苹果于 2024 年首次在 iPhone 16 Pro 上提供视觉智能功能，并作为 Apple Intelligence 的一部分扩展到其他设备。该功能目前允许用户拍摄照片或截图，然后通过 OpenAI 的 ChatGPT 询问有关内容的问题。用户也可以通过谷歌轻松进行反向图像搜索，这在尝试识别物品时非常有用。

但苹果并未完全依赖于 OpenAI，他们也在开发自己的视觉模型，并打算让这类技术成为其即将推出的 AI 设备系列的核心，这些设备将包括更先进的 AirPods、AI 智能眼镜和一个吊坠式产品（一种带有计算机视觉摄像头和其他传感器、可佩戴在颈部或身上的设备）。去年有报道称，苹果正出于同样原因开发带摄像头的智能手表，但这些项目已被搁置。

至于这些摄像头将实现什么功能，最基本的应用可能包括拍摄一盘食物并识别其中的营养成分。更高级的用途可能包括，根据用户所处场景给出对应的建议和任务指令，例如升级版的导航，设备会告诉用户经过某个特定地标 —— 而不仅仅是行驶多长距离。该技术还可以在用户走到某个特定物体或地点时提醒他们做某事。

库克在公司假日季财报电话会议上提前暗示了他对该技术的兴趣。在讨论 AI 和 Apple Intelligence 时，他特别提到了视觉智能。

“我们最受欢迎的功能之一是视觉智能，它能帮助用户比以往任何时候都更多地学习和利用 iPhone 屏幕上的内容，使跨应用的搜索、操作和回答问题变得更加快速。”

在最近一次与员工的全体会议上，库克还强调苹果在 AI 领域“毫无疑问”拥有“巨大优势”，并夸耀公司拥有 25 亿的活跃设备安装基数。他再次提到 Apple Intelligence，并特别点名了一个具体功能，正是视觉智能。

这并非偶然。迄今为止，苹果在视觉 AI 方面除了为 OpenAI 和谷歌技术做一个封装之外，几乎没有做什么。然而库克却将这一能力标榜为苹果 AI 战略的核心。如果苹果不尽快加速在这方面的技术布局，他恐怕会面临某次意义上的“回旋镖”。

当然，距离这些新品亮相仍需数月或数年时间。但当其面世时，全世界的用户就会明白库克一直在试图暗示用户的内容 —— 就像他当年对 Apple Watch 和 Vision Pro 所做的那样。

古尔曼还在文末的问答环节提到了更多关于 AI 智能眼镜的话题，IT之家翻译如下：

问：你如何看待 Meta 计划为其智能眼镜加入人脸识别功能？

答：本月早些时候，《纽约时报》报道称，Meta 正准备为其智能眼镜加入人脸识别功能。这意味着当你在路上遇到某人时，它可以帮你认出对方的身份，从而让你能直呼其名地打招呼，避免不必要的尴尬。

许多观察人士认为这是一个很危险的隐私问题 —— 据报道 Meta 正以隐秘方式讨论推出这项功能，使问题更加复杂。但我认为，只要设置得当，这对视障人士来说实际上将是一大福音。关键在于如何正确执行。如果该功能仅限于识别你的联系人（或在 Meta 平台上与你互为好友的人），我认为这纯纯是正面作用。据我所知，该项目仍处于探索阶段，他们似乎还有时间解决这些细节上的问题。

问：在 Humane Ai Pin 惨淡收场后，苹果为什么还要做吊坠式设备？

答：Humane Ai Pin 的失败并非因其外形设计。在身上佩戴一个电子设备本身并不是多差的主意。它失败的主要原因在于：其最初的营销方式宣称要终结智能手机；同时它的用户界面和 AI 体验都非常烂。

Humane 设备响应缓慢，电池续航也不行，功能还相当有限。而它本意是要取代手机，所以配备了蜂窝连接和电话套餐选项，但就算是在这一点上也表现很差。

最糟糕的是，那个科幻风格的 hologram 投影界面几乎用不上。相比之下，苹果的吊坠式设备只是手机的一个配件，并且没有任何设备端的用户界面。话虽如此，苹果在这一领域能否取得成功也没人能保证。

问：除了提供 Siri 之外，苹果的智能眼镜与 Meta 的产品有何不同？

答：参与苹果首款智能眼镜研发的员工相信，他们的产品将会更好 —— 尽管 Meta 已在这一领域耕耘数年，并与雷朋、奥克利等全球知名眼镜品牌合作。竞品显然会在生态系统和 AI 引擎（Siri 与 Meta AI）上有所不同，但苹果还试图在其他方面脱颖而出。

参与该项目的人透露，苹果致力于使用更高端的材质和更多的摄像头。Meta 的产品配备单颗摄像头，可在低功耗计算机视觉传感器和用于拍摄媒体的镜头之间切换。而苹果将为每个功能配备独立的专用镜头。目前，双方似乎都认为自己的方法更胜一筹。

蒂姆·库克（Tim Cook）作为苹果公司CEO，其沟通风格以克制、精准、价值导向著称——这并非源于保守或回避，而是一种高度成熟的战略性暗示艺术（Strategic Implication）。在苹果严守保密文化、受制于SEC合规要求、规避证券欺诈风险、并需平衡投资者预期与消费者期待的多重约束下，“给出有用的暗示”实为一项融合法律审慎性、品牌叙事学、认知心理学与资本市场沟通智慧的复合型领导力实践。以下从五个相互交织的核心维度系统解析其运作逻辑与深层机制：
一、“否定式肯定”：以排除法构建确定性预期  
库克极少直接预告产品，却擅长通过“否定边界”释放高信息密度信号。  
典型话术如：“我们不会在可穿戴领域止步于手表”（2019年Q3财报会）、“健康不是功能，而是苹果的使命”（2023年WWDC开幕致辞）。  
这种表达表面未提新品，实则锚定技术演进方向：前者暗示Apple Watch之外必有新形态健康设备（后证实为Vision Pro健康API深度整合及潜在iRing/智能眼镜布局）；后者将“健康”从模块升维为公司级战略母题，为后续心电图、血压监测、无创血糖等FDA认证技术铺平认知通道。  
心理机制：利用人类“否定规避偏差”（Negativity Bias），使听众主动补全被隐去的正向可能性，形成更牢固的预期记忆。
二、“生态锚点”暗示：用已有产品功能反向映射未来架构  
库克常将当前产品的某项能力描述为“只是冰山一角”，实则透露底层技术栈的通用化野心。  
例：反复强调“iPhone的计算摄影能力正在重塑整个苹果生态的感知范式”（2021–2023连续三年财报会），实则暗示A系列/M系列芯片的ISP（图像信号处理器）架构已升级为跨设备统一视觉计算平台——这直接解释了为何Vision Pro能实现毫秒级眼动追踪、MacBook Pro可实时运行AR建模、甚至HomePod mini亦具备环境光谱分析能力。  
此类暗示不违反保密协议（因未提及未发布硬件），却让开发者、供应链与分析师集体解码出“苹果正构建OS级视觉中间件”，从而提前数年布局兼容性开发。
三、“价值观转译”策略：将伦理立场转化为技术路线图  
库克将隐私、无障碍、环境责任等抽象价值观转化为可验证的技术承诺，形成“道德暗示闭环”。  
如宣称“Privacy is a fundamental human right”后，立即跟进具体动作：App Tracking Transparency框架上线、端侧Siri处理、AirDrop“联系人密钥”加密协议——这些并非孤立功能，而是指向同一底层架构：去中心化身份认证系统（Decentralized Identity Stack），为未来AI时代个人数据主权管理埋下伏笔。  
投资者从中读取到合规成本可控性，开发者理解接口设计范式，用户感知信任溢价，媒体自然聚焦技术落地而非空谈理念——价值观由此成为最安全、最具延展性的暗示载体。
四、“时间褶皱”修辞：用非线性时间叙事制造战略纵深感  
库克拒绝按季度预测技术节奏，转而构建“技术代际坐标系”。  
他将产品划分为“现在的产品”（Today’s Products）、“正在构建的产品”（Products We’re Building）、“正在定义的产品”（Products We’re Defining）三层时间结构（2022年致股东信）。  
“正在定义”层虽不具象，但结合其多次强调“空间计算是计算的下一个纪元”“AI必须植根于设备端”等判断，专业听众可推演出：苹果正押注本地化多模态大模型（如Apple Intelligence的设备端推理引擎）+ 空间操作系统（visionOS 2.0的跨设备空间锚定协议）+ 神经接口预备架构（UWB+毫米波雷达+眼动生物识别融合） 的三重技术奇点。  
此策略既规避了具体发布时间的合规风险，又赋予市场长达5–7年的技术演进想象空间，稳定长线估值逻辑。
五、“沉默的锚点”：通过刻意省略制造结构性暗示  
库克深谙“未言明处即重点”的传播学铁律。其最有力的暗示往往藏于语境留白。  
当被问及“苹果是否做生成式AI”时，他回应：“我们专注的是人工智能如何赋能用户，而非追逐技术热点”（2023年Q2财报会），随即转向介绍Apple Watch的跌倒检测算法升级。表面回避问题，实则传递三重信号：  
  ▪️ 拒绝云端大模型路径（对比微软Copilot模式）；  
  ▪️ 强调AI必须与传感器深度融合（呼应Watch新增的陀螺仪精度提升）；  
  ▪️ 暗示AI能力将以“隐形服务”形态渗透（如iOS 18中邮件摘要、照片清理等无需用户调用的功能）。  
这种“以退为进”的沉默，比任何技术参数都更具战略穿透力——它重构了行业对AI竞争维度的认知基准。
结语：暗示即领导力的最高形态  
对库克而言，“有用的暗示”绝非营销话术，而是苹果保密文化、垂直整合能力、长期主义资本结构与人文科技哲学共同结晶的战略语言。它要求：  
✅ 在SEC规则红线内，用语义张力替代信息直给；  
✅ 在开发者生态中，以架构暗示替代SDK预告；  
✅ 在公众心智中，以价值共识替代功能轰炸；  
✅ 在资本市场里，以时间维度替代短期指引。  

这种暗示体系，使苹果得以在“零新品官宣”的季度中，依然驱动供应链扩产、开发者提前适配、媒体持续解读、用户保持虔诚期待——最终将“不确定性”本身，转化为最稀缺的竞争壁垒。当其他科技巨头疲于应对季度财报的预期管理时，库克早已用语言的留白，在时间褶皱里，为下一个十年写好了序章。