[奇观]安徽寿阳眼镜拓基专家店 / 不或设计//奥巴马总统中心正式建成亮相，芝加哥迎来新的文化地标[53P] [复制链接]

安徽寿阳眼镜拓基专家店 / 不或设计[40P]

眼镜一直被定义为人类最特殊的穿戴媒介。向内矫正视界、明晰感知，向外塑造气质、表达自我。纵观世界人文史，爱因斯坦的复古圆框、山本耀司的极简黑框、贝聿铭的儒雅细框，无一不印证着国际美学共识：眼镜从来不是附属配饰，而是人的第二张面孔。

寿阳眼镜于1980年成立于安徽淮南，家族三代人持续45年坚守对于高品质眼镜的极致追求，这种持久的坚守也让品牌成为了淮南的金字招牌。不或设计将业主的家族姓氏刻入空间的基因之中，既是对历史的传承也是对品牌初心的坚守，以精金良玉之标准要求自我。

正是这种对于专业的追求并且在行业内处于绝对领先的位置让寿阳眼镜不满足于当下千篇一律的眼睛店面形态，转而追求更有冒险家精神的创新突破。

从视觉修复的基础功能，弥补感官缺陷；而后演化成修饰面部轮廓、平衡五官比例的装饰载体；最终超脱物质属性，成为审美潮流与人格魅力的外在符号，眼镜完成了工具、配饰、精神符号的三重进阶。

当下国内绝大多数眼镜门店陷入同质化误区，依旧传承照搬医疗诊室的冰冷设计语言，以纯白、冷灰的硬质空间、标准化的刻板陈列，定义眼镜消费场景。当下普遍存在的眼镜店设计只固化了眼镜的医疗属性，彻底忽略了其时尚属性、艺术属性与社交属性。

当下消费逻辑已然迭代，消费者选购眼镜，不仅是获取视觉解决方案，更是选择一种穿搭美学、一种生活方式。千店一面的过渡专业化、医疗化空间，割裂了眼镜百年以来的人文美学内核，无法适配当代用户的审美诉求与体验需求，成为眼镜行业升级的核心短板。

基于眼镜行业普遍存在的审美滞后、场景单一、文化缺失等痛点，不或设计在淮南寿阳眼镜店项目中，重构眼镜零售空间的设计逻辑，实现商业、美学与在地人文的多重突破。

淮南寿县，一个拥有千年的文化历史积淀的军事重镇，斑驳沧桑的城墙也成为中国目前保存最为完好的城墙之一。为了回应历史的脉络，不或设计萃取古城灰砖城墙的肌理与线条，以现代极简的设计手法转译本土建筑语言，让传统地域文化脱离复古陈旧的刻板印象，使空间兼具国际设计视野与本土文化底蕴，完成眼镜门店从功能性空间到艺术文化空间的蜕变。同时，也让顾客的体验植入了一种静默内敛的文化认同感。

在商业功能上，项目搭建可组合、可变化的模块化展陈系统，打破传统眼镜店固定、单一、固化的陈列模式，自由适配产品展示、新品发布、美学沙龙等多元场景，让空间不再局限于“售卖”，而是兼具展示与社交功能。

优秀的商业空间设计，应当具备生长性与可持续性，这也是现代商业设计的核心准则。寿阳眼镜店采用全单体模块化、可移动可拆卸的道具体系，颠覆传统门店固定硬装、无法迭代的弊端。灵活多变的模块组合，可根据经营场景、季节美学、活动主题自由重构空间形态，适配多样化的商业运营模式。同时，模块化道具可循环复用、局部迭代更新，规避了传统门店重装损耗大、成本高、可塑性差的问题。

以模块化设计赋能空间，让静态的商业空间拥有动态生命力，为品牌长期多元化经营、美学迭代提供无限可能，契合当下可持续设计理念。

纵观全球眼镜门店设计发展，行业早已跳出医疗服务的单一维度，转向美学、文化与体验的新商业赛道。寿阳眼镜店的设计，是对行业设计困局的精准破局。

项目在夯实验光配镜专业基础功能的前提下，以在地文化构建品牌独有记忆点，以模块化体系支撑未来商业多元化发展，以现代化艺术审美打破国内眼镜店同质化、医疗化的固有标签。

空间兼顾专业价值、人文价值、社交价值与传播价值，既满足了消费者深层次的体验与审美需求，也凭借独特的在地艺术美学形成自发传播效应。以此打造国内眼镜零售空间的全新范式，实现商业设计、在地文化与大众审美的双向共生，完成行业创新性破圈。
项目图纸

项目名称丨寿阳眼镜拓基专家店
项目类型丨商业空间
项目地址丨安徽·淮南
设计时间丨2025年6月
完成时间丨2025年11月
项目面积丨150㎡
设计机构丨不或设计
主持设计丨倪董波、冯突杰
品牌设计丨好才视设所
设计落地丨横平竖直
道具制作丨弄也陈设
空间摄影丨云眠摄影工作室
推文策划丨纯氧设计馆

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奥巴马总统中心正式建成亮相，芝加哥迎来新的文化地标[13P]

由Tod Williams Billie Tsien Architects领衔设计、Interactive Design Architects 合作完成的芝加哥奥巴马总统中心（Obama Presidential Center），位于美国芝加哥南区 Jackson Park。项目景观设计由 Michael Van Valkenburgh 参与，整体占地约7.81 万平方米，建筑面积约 2.56 万平方米，规划将博物馆、论坛、公共图书馆、运动空间与开放景观整合为一座面向城市和社区的公共文化公园。

Jackson Park 是芝加哥重要的历史公园，曾由 Frederick Law Olmsted 与 Calvert Vaux 参与规划，也与1893年芝加哥哥伦布世界博览会的城市记忆相连。Obama Presidential Center 嵌入公园南侧，通过多方向路径、草坡、广场和花园组织城市入口，使游客可以从中央广场、地下停车区域或公园步道进入。建筑没有采用单一封闭体量，而是将博物馆塔楼、Forum 建筑和图书馆围绕公共广场展开，各部分在地面层独立开放，同时在地下相互连接。

场地中最醒目的体量是八层高的 Museum Tower，高约69米。塔楼采用带有肌理的新罕布什尔花岗岩覆面，几何形体经过切角、转折和竖向开口处理，形成具有纪念性的外部轮廓。建筑形体源自“四只手向上汇聚”的概念，靠近顶部的外立面嵌入奥巴马2015年纪念塞尔玛至蒙哥马利游行50周年演讲中的文字。石材墙面减少了大面积开窗，通过局部玻璃切口引入自然光，也让室内展陈与外部城市景观产生联系。

塔楼内部设置四层展陈空间，内容围绕奥巴马夫妇的成长经历、2008年总统竞选、白宫时期的重要政策与公共事件展开。展览以数字化档案、影像装置、互动体验和实物展品共同呈现，其中包括奥巴马任期内椭圆形办公室的等比例复原空间、竞选纪念物、总统文物以及米歇尔·奥巴马相关服装展陈。塔楼顶部的 Sky Room 面向密歇根湖、芝加哥市中心天际线与南区社区开放视野，承担观景、停留和公共参观功能。

广场另一侧的 Chicago Public Library 分馆提供阅读、学习和社区活动空间，其中 Presidential Reading Room 收录约3500种由奥巴马夫妇挑选的书目。Forum 建筑则包含表演、教育、会议、录音和活动空间，与餐饮及公共节目结合。公园内另设 Home Court 运动与活动设施，配置标准篮球场和灵活活动空间，延续奥巴马个人经历中与篮球、社区组织相关的内容线索。

图片：Obama Foundation
景观系统将建筑进一步纳入公园环境。草坡、林下步道、Great Lawn、湿地步道、儿童游乐场、蔬果花园和修复后的 Women’s Garden 分布在公园各处，部分屋顶也被转化为花园和可停留的平台。可持续策略方面，中心按 LEED v4 Platinum、Zero Energy 等目标推进，日常运营计划不使用化石燃料，电力来自可再生能源；屋顶太阳能、地热系统和雨水收集再利用共同参与建筑与景观的运行。博物馆、图书馆、运动、餐饮与户外公共空间在这里被组织进同一片历史公园，连接总统档案、南区社区与芝加哥的公共生活。

安徽寿阳眼镜拓基专家店 / 不或设计：商业空间的文化破局与模块化革新  
一、设计背景：眼镜行业的“身份重构”与消费升级  
眼镜行业正经历从功能性工具到时尚符号的转型，但国内多数眼镜店仍停留在“医疗诊室”的刻板设计中，忽视其时尚、艺术与社交属性。寿阳眼镜作为淮南45年老字号，携手不或设计，以“文化破局”与“模块化创新”为核心，打造兼具专业价值与人文温度的零售空间。  
二、设计策略：在地文化、模块化与可持续性的三重突破  
1. 在地文化转译：从古城墙到现代极简的时空对话  
文化符号提取：以淮南寿县千年古城墙的灰砖肌理与线条为灵感，通过现代极简手法重构空间语言，避免复古刻板印象。  
空间叙事：墙面采用灰砖纹理的定制材料，搭配暖色灯光，营造静谧内敛的文化认同感，让顾客在选镜过程中感受地域历史脉络。  
2. 模块化展陈系统：打破“售卖”局限，赋能多元场景  
功能复合性：设计可组合、可变化的模块化道具，支持产品展示、新品发布、美学沙龙等场景自由切换，将空间从“售卖场所”升级为“社交体验场”。  
可持续性：全单体模块化道具可移动、可拆卸，降低重装成本，支持季节性美学更新与活动主题重构，契合可持续设计理念。  
3. 商业价值与人文价值的共生  
专业基础：夯实验光配镜功能，确保空间的核心服务价值。  
传播效应：以独特在地美学形成自发传播，打造国内眼镜零售空间新范式，实现品牌差异化竞争。  
三、设计亮点：细节中的文化隐喻与用户体验升级  
材质选择：灰砖纹理墙面与木质展柜结合，平衡冷硬与温暖，呼应眼镜“矫正视界”与“塑造气质”的双重属性。  
灯光设计：隐藏式灯带与重点照明结合，突出产品展示，同时营造层次丰富的空间氛围。  
动线规划：开放式布局引导顾客自由探索，模块化展台根据人流密度灵活调整，提升空间利用率。  
四、行业影响：重新定义眼镜零售空间的设计逻辑  
寿阳眼镜店的设计突破了行业同质化困局，以“文化+模块化+可持续”为核心，为眼镜零售空间提供三大启示：  
1. 文化赋能品牌：通过在地文化转译，构建品牌独有记忆点，增强用户情感连接。  
2. 空间动态生长：模块化设计赋予空间生命力，支持长期多元化经营与美学迭代。  
3. 体验优先逻辑：从“售卖产品”转向“提供体验”，满足消费者对穿搭美学与生活方式的深层需求。  
芝加哥奥巴马总统中心：公共文化公园的纪念性、社区性与可持续性  
一、项目背景：历史公园中的文化地标重生  
奥巴马总统中心位于芝加哥南区Jackson Park，由Tod Williams Billie Tsien Architects领衔设计，整合博物馆、论坛、图书馆、运动空间与开放景观，打造面向城市与社区的公共文化公园。项目旨在连接总统档案、南区社区与芝加哥公共生活，同时修复并激活历史公园的生态与社会功能。  
二、设计策略：纪念性、开放性与生态可持续的平衡  
1. 建筑布局：分散式体量与城市入口的多元组织  
体量分解：避免单一封闭建筑，将博物馆塔楼、论坛建筑与图书馆围绕公共广场展开，各部分地面层独立开放，地下相互连接。  
城市渗透：通过多方向路径、草坡、广场和花园组织入口，游客可从中央广场、地下停车或公园步道进入，增强建筑与城市的互动性。  
2. 博物馆塔楼：纪念性与公共性的双重表达  
形体设计：八层高的Museum Tower采用新罕布什尔花岗岩覆面，几何形体经切角、转折与竖向开口处理，形成“四只手向上汇聚”的象征性轮廓。  
立面文字：顶部嵌入奥巴马2015年演讲文字，将建筑转化为公共记忆载体。  
内部展陈：四层空间以数字化档案、影像装置与实物展品呈现奥巴马夫妇的成长、竞选与白宫经历，顶部Sky Room提供观景与公共参观功能。  
3. 社区参与：图书馆、论坛与运动设施的在地化设计  
图书馆分馆：Chicago Public Library分馆设Presidential Reading Room，收录奥巴马夫妇挑选的3500种书目，强化教育功能。  
论坛建筑：包含表演、会议、录音与活动空间，结合餐饮与公共节目，激活社区文化生活。  
运动设施：Home Court篮球场与灵活活动空间延续奥巴马个人经历中的社区组织线索，增强空间亲和力。  
4. 景观系统：生态修复与公共空间的融合  
景观分布：草坡、林下步道、Great Lawn、湿地步道、儿童游乐场、蔬果花园与修复后的Women’s Garden分布在公园各处，部分屋顶转化为花园与停留平台。  
可持续策略：按LEED v4 Platinum与Zero Energy目标推进，采用屋顶太阳能、地热系统与雨水收集技术，实现运营零化石燃料依赖。  
三、项目价值：纪念性建筑如何激活城市公共生活  
奥巴马总统中心通过三大创新，重新定义了文化地标的设计逻辑：  
1. 纪念性与日常性的共生：博物馆塔楼以象征性形体传递公共记忆，图书馆、论坛与运动设施则扎根社区需求，避免“精英化”疏离感。  
2. 历史公园的生态修复：景观设计修复Jackson Park的生态系统，将建筑融入公园环境，强化城市绿色基础设施功能。  
3. 可持续运营的示范性：从能源系统到材料选择，项目为大型公共建筑提供了零碳运营的实践范本。  
对比总结：从商业空间到文化地标的共性设计逻辑  
1. 在地性表达：寿阳眼镜店萃取古城墙文化，奥巴马中心激活历史公园记忆，均通过空间转译强化地域认同。  
2. 功能复合性：两者均突破单一功能定位，寿阳店融合售卖、社交与美学体验，奥巴马中心整合纪念、教育、运动与生态功能。  
3. 可持续未来：模块化设计与零碳运营策略，分别回应商业空间与公共建筑的长期发展需求。  

两者以设计为媒介，重新连接了空间、人与城市的关系——无论是眼镜店的“第二张面孔”，还是总统中心的“公共文化公园”，最终均指向一个核心：空间应成为人文精神的载体，而非功能的容器。

一、安徽寿阳眼镜拓基专家店：传统品牌的空间焕新
安徽寿阳眼镜（1980年成立于淮南，家族三代坚守45年）的拓基专家店，由不或设计操刀完成空间升级，核心亮点在于：

文化基因植入：将业主家族姓氏刻入空间设计基因，萃取淮南寿县千年古城灰砖城墙的肌理与线条，以现代极简手法转译本土建筑语言，让空间兼具国际设计视野与在地文化底蕴，打破传统眼镜店“医疗化”的冰冷感。
模块化场景重构：搭建可组合、可变化的模块化展陈系统，支持产品展示、新品发布、美学沙龙等多元场景切换，让门店从“单一售卖空间”升级为“社交文化空间”，适配当代消费者对眼镜“时尚配饰”“生活方式符号”的需求。
可持续设计赋能：采用全单体模块化、可移动可拆卸的道具体系，规避传统门店重装损耗大、可塑性差的问题，为品牌长期多元化经营、美学迭代提供无限可能。
二、不或设计：以“空间叙事”重塑商业体验
不或设计（主创设计师倪董波）是国内具有影响力的商业空间设计团队，核心设计哲学是**“回归本质，构筑可生长的品牌交互之地”**，典型案例包括：

沈阳上项目：以“纯净自然”为意向，用细白沙置入体验空间，搭配杉本博司《海景》摄影作品，营造“安静而强大”的精神场域，回应用户对“真实生活所需”的渴望。
木作品牌展厅：摒弃传统“销售驱动”的叙事动线，采用去中心化布局，以模块化展陈单元构建“可从容探索”的空间，让产品回归“独立实体”的展示逻辑，传递“对高品质生活的细腻关照”。
本杰明·摩尔涂料体验中心：以“光”为媒介，通过家具摆放与光影交错，实现空间“多面性”利用，既满足家庭成员独立需求，又强化亲密联结，诠释“家人是独立个体，更是亲密群体”的生活哲学。
三、奥巴马总统中心：芝加哥的“社区活力地标”正式亮相
位于芝加哥南区的奥巴马总统中心于2026年6月正式揭幕，是美国历史上首座以“社区中心”为核心定位的总统纪念场所，核心信息如下：

建成与造价：项目2021年破土动工，2026年6月揭幕，总投资从最初3亿美元飙升至8.5亿美元，是美国历史上最昂贵的总统中心。
空间与文化意义：
园区占地19.3英亩，包含博物馆、论坛大楼、图书馆、运动与活动中心四大核心建筑，通过地下空间连成有机整体，围绕中央公共广场布局，强调“开放性”与“社区互动”。
博物馆大楼高68.5米，设计灵感来自“四手合拢”的意象，象征“集体行动与多方合作的力量”，外立面镌刻奥巴马纪念塞尔玛游行50周年的演讲词句，将文字与建筑结构巧妙融合。
顶层“天空室”向公众免费开放，可俯瞰杰克逊公园、密歇根湖与芝加哥天际线；园区还设有果蔬园、教学厨房、篮球场等社区设施，打破传统总统图书馆“静态档案”的定位，成为“激励年轻一代投身公民行动”的活力家园。
经济与文化影响：预计每年吸引70万游客，为芝加哥南区带来31亿美元经济影响，同时通过社区空间激活，提升南区的城市形象与社会活力。