HUMAN MADE 收购 UNDERCOVER:日本街头文化的新实验
收购背景:迟到三十年的里原宿合体
2026 年 6 月 15 日,日本街头文化领域迎来一则重磅消息,NIGO® 主导的 HUMAN MADE 宣布达成基本协议,计划收购高桥盾创立的 UNDERCOVER 全部股份。双方预计于 2026 年 9 月签署正式股权转让协议,2027 年 2 月完成交易,届时 UNDERCOVER 将成为 HUMAN MADE 的控股子公司。
这并非传统意义上的资本吞并,更像是被延迟三十年的共同叙事。NIGO® 与高桥盾早在 1990 年代初就相识于日本文化服装学院,这一背景在日本设计师体系中极具标志性。1993 年,他们与藤原浩等人共同创立传奇买手店 NOWHERE,这里不仅是商品销售场所,更是东京青年文化的聚点。A Bathing Ape 与 UNDERCOVER 的雏形在此成型,街头文化、音乐、艺术与服装的边界被彻底打破。里原宿文化依赖小规模生产、强烈视觉符号、跨界合作以及对亚文化的直接吸纳,NIGO® 与高桥盾正是这一体系的最早建构者。此次收购,是曾经共同定义时代的人群,尝试用资本结构重新激活文化。
收购目标:构建文化产业平台
HUMAN MADE 在声明中明确表示,收购目标不仅是商业扩张,更是建立一个“以人类创造力为核心的文化产业平台”,试图将日本文化输出模式推向类似动漫、游戏的全球规模,这一野心让这笔交易被部分评论视为“日本版 LVMH 的雏形”。然而,这也引发了思考:当高度作者性的 UNDERCOVER 进入集团体系,其“反叛性”是否还能成立?
UNDERCOVER:从朋克青年到巴黎体系异类
创立初期:朋克文化影响
UNDERCOVER 创立于 1990 年代初期,早期风格深受朋克文化、英国地下音乐以及 DIY 精神影响。品牌初期以印花 T 恤与改造单品为主,但很快形成完整视觉语言:不对称剪裁、解构结构、带有叙事性的图像拼贴。
关键转折:进入时装体系
1990 年代末,在川久保玲的支持下,UNDERCOVER 进入更系统化的时装体系,获得资源并打开巴黎时装周大门。自 2002 年起,UNDERCOVER 正式在巴黎发布系列,成为少数成功完成街头向时装转换的日本品牌之一。与传统奢侈品牌不同,UNDERCOVER 始终保持“叙事优先”的创作方式,每一季系列更像一个完整文本,包含电影、文学、音乐等多重引用,服装只是表达媒介之一。
商业困境:高价值与低盈利
这种创作方式导致其商业路径处于张力之中。一方面,品牌拥有极高文化影响力;另一方面,复杂设计语言不总能转化为稳定销售表现。这也是 HUMAN MADE 在收购说明中提到的关键,UNDERCOVER 拥有“高品牌价值但尚未充分转化为盈利能力”。
UNDERCOVER 的经典时刻:系列构建时代标记
早期破坏性美学:2001 秋冬系列“D.A.V.F”
该系列通过对经典服装结构的解构与重组,建立起 UNDERCOVER 标志性的“破坏性美学”,成为品牌早期最具代表性作品之一。
朋克精神极致展现:2003 春夏系列“SCAB”
服装上出现的手工拼接、仿旧处理与部落式装饰,构建出后末日式视觉语言,被广泛视为品牌最具影响力系列之一。
音乐文化深度介入:2009 秋冬系列“Earmuff Maniac”
大量图像与视觉元素来自高桥盾个人收藏与听觉经验,使系列更像一场关于声音的视觉翻译。
影视文本叙事基础:2010 年代后的系列
以《发条橙》为灵感的系列,通过暴力与秩序的视觉对比,将电影中的精神结构转译为服装语言;以黑泽明电影《蜘蛛巢城》为参照的系列,通过日本传统与西方戏剧结构的叠加,构建出跨文化叙事。此外,“GURUGURU”“The New Warriors”“We Make Noise Not Clothes”等系列,也不断强化品牌在“文化拼贴”上的能力。UNDERCOVER 在全球范围内始终保持“被尊重但不一定被消费”的状态。
收购展望:亚文化系统性组织的实验
HUMAN MADE 与 UNDERCOVER 的结合,展示了 NIGO 进一步构建日本文化集团的决心。过去三十年,日本街头文化能持续影响全球,正是因为存在这种张力。现在,这种张力被放进同一个公司结构中。问题或许不在于 UNDERCOVER 会不会“变”,而在于当亚文化被系统性组织之后,它还能否继续生产新的反叛。这场收购给出的不是答案,而是一个正在展开的实验,其结果将对日本街头文化的未来发展产生深远影响。